徐汇区田林第一小学绩效考核办法

（第十二届五次教代会通过）

根据《徐汇区关于进一步加强中小学绩效工资管理的实施意见》文件精神，为进一步强化全体教职员工岗位职责，健全激励和约束机制，让绩效考核真正有利于办好学校、成就教师、教好学生，特制定本考核办法。

一、实施对象

2017年9月1日起在编在岗的教职工

二、考核内容

学校将考核内容分为月绩效考核奖、优秀教师考核奖、期末绩效考核奖、学年绩效考核奖、项目考核奖等。

（一）月绩效考核奖

设教师师德、考勤、护导、教育教学、安全等项目。

1、师德奖考核标准

教师师德规范要求按照《田林一小教师职业道德规范》实施，凡当月出现违反师德承诺书相关十条承诺之一（职员八条），即扣除当月师德考核奖300元。违反师德承诺要求，还将影响教师学期、学年考核及评优、晋升等。

2、考勤奖考核标准

学校考勤要求包括作息时间、看病调休规定、事假病假公假规定、教工学习请假规定等。凡自觉遵守学校考勤制度，无病假、无事假、无迟到早退等（包括暑期参加返校），考核合格，即发当月全额出勤奖300元。凡有事假、病假者，按照病事假天数每天50元扣除，直至扣完为止。迟到者按制度规定自觉用调休抵充的，不影响考勤奖，如不主动用调休抵充，每次扣50元，直至扣完为止。

3、护导奖考核标准

    教师每周根据安排在固定岗位进行护导，护导时间为早晨及课间，要求教师在护导期间严格做到按时到岗，维持好护导区域学生课间休息秩序，保障学生安全。凡做到准时到岗，岗位区域无事故发生，即发放当月护导奖300元。每日总护导对教师护导工作进行检查，凡发现教师未到岗，每次扣除50元。如出现教师护导区域出现安全事故，而护导老师不在岗，扣除当月护导奖300元，同时视情况严重程度再做处理。

4、教育教学奖考核标准

学校倡导“人人都是德育工作者’的理念，要求教师做好对学生的日常教育和每月主题活动的组织、参与和履职，后勤人员根据安排做好服务工作。无纰漏即完成教育考核。

学校对教师提出教学“五环节”底线工作要求，对后勤提出为教学做好保障要求，满足其日常教学的各种需要。教师按照教学常规要求完成教学任务无纰漏，后勤做好保障不影响教学即完成教学考核。

教师完成教育教学考核发放当月教育教学奖300元。如出现违反教育教学考核要求，造成一定影响，扣除当月教育教学奖。

5、安全考核标准

学校要求教职员工人人签订安全目标责任书，自觉遵守教室、专用教室、办公室、重点部位、护导岗位等的安全责任要求，共同维护校园安全。凡未出现安全事故，即发放当月安全奖300元，凡出现事故或出现安全隐患不及时整改的相关责任人，酌情扣除当月安全奖。

（二）校优秀教师奖考核标准

学校鼓励教师专业发展，促进教师个人成长，制定了田林一小优秀教师评选方案，每年进行一次评选。学校倡导优秀教师在师德师风、教育教学、专业发展、教育科研、带教青年等方面发挥骨干引领作用。凡获得优秀教师称号的教师一年奖励3600元，其中2400元每月发放200元，1200元经履职考核合格后发放。完成优秀教师履职的教师，在评优、晋升等方面优先考虑。

（三）期末、年终绩效考核奖

设立师德、安全、护导、全勤、教学、教育、获奖、管理等项目。

师德、安全、护导、全勤等项目的考核参照月考核实施；教育、教学项目考核由教导处对教师一学期或一年工作开展情况进行评定，并根据评定按相应标准发放；获奖奖励根据获奖的重要程度，按照《田林一小获奖奖励标准》发放；管理奖发放的主要对象是中层及后勤保障人员，依据相关人员工作岗位及工作完成度进行考核，并发放相关考核奖励。

（四）项目考核奖

设市、区、学区、校四级研究项目奖励，各级项目要求教师要求教师积极参与，后勤人员提供及时服务。根据项目性质和阶段完成情况，每个项目学校将给予人均200-1000元的奖励，项目负责人根据项目组投入的工作量和完成的质量进行综合评定，对项目成员进行奖励分配。对于先行先试、发挥辐射引领作用的教师，学校酌情给予嘉奖。

每学年，学校根据实际工作任务变化情况，可动态调整绩效奖励项目和额度。