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田林一小教研组考核办法
作者(来源):[暂无]    发布时间:2013-03-04

评选条件区评优要求与校考核办法结合;评选依据资料与总结结合;评选形式互评与校评结合

教研组名称

(组长)

组室组员

获奖情况(级别数据)

出勤率

%

交流活动

(级别数据)

教学展示

参加培训

团结协作

自评分

互评分

总分

语文

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

数学

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

英语

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

综合

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附说明:

学年交流考核:  优秀教研组 奖金1200                                优胜教研组  奖金600

                             (作为推荐区优秀教研组依据)

                

1

教研组长工作职责

1 教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在校长室、教务处领导下学习党的教育方针、现代教育理论,端正教育思想,明确培养目标,按照教育规律和学生认知特点,开展教学实践。

2 组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学 要求,制订学期教学计划。

3 指导教师钻研教材并开展教学研究,检查教师备课情况,在个人备课的同时,加强备课组集体备课。备课组要定时间、定内容开展备课活动。

4 经常分析各年级教学情况和学生的学习质量,研究改进教学方法,加强学法指导,在重视基础知识的同时,重视培养学生的基本方法、基本能力、基本态度和精神,切实提高素质教育下45分钟课堂教学效益。

5 指导教师精选例题和习题,恰如其分地把握作业份量,实事求是地减轻学生负担,组织教师学习现代考试理论,研究考试命题的基本原则和具体要求,认真做好各年级校内考试的命题评卷工作,把好出卷、审核、校对、评卷关,认真做好各年级教学质量分析和反馈调控

6 积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验。

7 组织教师学习业务,开展相互间的听课评课,有计划组织外出观摩、考察,取长补短, 相互促进。根据教师的不同情况,订出教师进修的规划和措施,并经常检查落实,通过结对子、示范教学等方式帮助新教师尽快提高教学能力和业务水平。 

8 加强对实验教学的研究和现代化教学手段应用的研究,协助学校加强和改善对实验室、电化室的管理和建设。本学科使用的图表、模型、幻灯片、工具书、器材等各种教具、学具和教学资料,要认真整理,专人负责,并充分发挥其作用。认真做好本组各种教学档案的管理工作。

9 在教务处指导下安排好本学科选修课、活动课的教学,切实组织好相关的学生活动小

有针对性地开展差生转化与优生提高的工作,使教学内容丰富、实在,为学生提供可

选择 、促发展的各类课程与活动。

10.协助教务处录用新教师,选聘任课教师,安排好与本组有关的调课、代课工作,执行学校关于教师教学质量评价的有关规定,坚持对教师进行思想教育,积极倡导组内合作、组外 竞争,讲师德、讲文明、讲奉献的良好组风。

11.教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实,开学时订好教研组工作计划,并认真组织实施。期中要协助教务处检查落实情况,期末做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作。真正创建严肃活泼、刻苦钻研、文明和谐的组室。

      

2

徐汇区优秀教研组评选方案

3

                                教研组制度


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