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田林一小干部人才培养工作汇报
作者(来源):[暂无]    发布时间:2013-11-08

田林一小干部人才培养工作汇报

发展之要,首在用人,打造一支有理想、有才干、有作为、有活力的年轻后备干部队伍,对学校各项事业的发展、对基层党组织建设工作都将起到积极的作用。结合我校自身实际,不断建立规范工作制度。同时,学校建立以人为本、优美、文明、有品味的阳光校园环境;引导教师之间、师生之间、家校之间平等和尊重,形成和谐、宽容、温馨的阳光校园人际关系,努力提供健康、快乐、美好的阳光校园生活。  根据上级要求,我校支委会认真梳理学校在干部和人才培养重的做法,汇报如下:

一、    党员队伍的干部人才培养

我校党员占学校全体教工比例近40%,这样一支队伍中,政治

素养较高,他们对自己有一定的要求,上进心较强。党支部高度关注,既看到其优势,年纪青,冲劲足,同时也看到不足之处,经验少,业务弱。于是,党支部制定好相应措施,采取结对、确定目标、跟踪反馈等,在党员中培养挖掘干部人才。

1、建立党员发展框架(表一)

党员队伍建设

党员队伍在学校教育教学工作中的“三高” 发挥作用

1、党员个人

自定发展目标。

1)、学校与部分党员开展谈心交流活动,帮助分析教育教学中存在的薄弱点和原因。

2)、党员对照新三年个人发展规划,制定“教育教学能力提升”的专项目标。

2、党内结对活动,沙龙分享经验

1)、开展支部内党员与党员结对活动,关注平常课,重点帮助青年党员教师提高课堂教育教学质量。

2)、组织教育教学沙龙,交流成功经验,分享经验成果。

3、支部搭建平台,提供展示平台。

1)、与学校学术节、教研等结合,50%参与校级教育教学展示。

2)、建立对青年党员教师评估测评机制,检验其发展水平。

主要任务是:制订实施方案,成立领导小组;召开动员会议,广泛宣传发动;认真组织学习,提高思想认识。

2、支部内党员结对安排

     张萍(书记)—— 吴艳 、吴伟峰

     张慧(教学教导)——汤承红

     周兰蓉(德育教导)——何珍珍

     陆建梅(英语教研组长)——曹丽丽    

     孙彦(工会主席)——成燕

附表:专业发展,跟踪听课

提升教育教学能力专项目标

具体措施

评价

指标      

 自我评价

  教师评价

  学生访谈

 总体评价

一般

一般

一般

一般

 

 

班级纪律

 

 

 

 

 

 

 

 

教师激情

 

 

 

 

 

 

 

 

师生互动

 

 

 

 

 

 

 

 

教学效果

 

 

 

 

 

 

 

 

结对党员教师姓名:                               

结对党员教师要求:依照“评价指标”,一月听课2-3次,课后及时分析,提出意见建议 ,跟踪改进情况,力求有所突破。

二、    教师队伍的人才培养

    我校教师40名左右, 15个教学班,学生450名左右。在岗教职工43人,在岗教师学历全部合格,大本学历32人,占教师数82%,大专学历7人,占教师数18 %2人大本在读。35岁以下青年教师 20人,占教师 48.57 %。中学高级教师2人,占教师数6.25%,小学高级教师 18人,占教师数 50 %,一级教师12人,各占教师数的 37.5%。学校拥有区级骨干教师2人,区学科中心组教师2名,校级优秀教师6人。面对这样一支队伍,学校建立了《田林一小教师队伍发展分层培养目标及要求》。附表:

田林一小师资队伍建设分层目标(初稿)

教师梯队

   分层目标

 

 

 

 

 

 

职初期教师

0-1年教龄

1、实行师徒带教制(附件一师徒带教制度):分教育与教学两类,

2、签订《师徒带教协议书》

3、能严格执行《教师师德规范》并签订《师德承诺书》。

4、一年期满作实习情况汇报并上交资料:计划、小结、听课记录、听课笔记。

5、期满学校对职初教师作考核鉴定,合格者留校,不合格者劝离。

6、每周须完成硬笔、软笔书法一张。

7、每节课必须备详案。

2-5年教龄

1、能严格执行《教师师德规范》并签订《师德承诺书》。

2、在备课组长指导下备好详案。

3、虚心向同学科老教师学习,每学期主动听校内外课20节左右。

4、能自主钻研教材,一学期中自邀同备课组教师指导自己的教学1-2节。

5、能在备课组指导下,精心设计、讲评学生作业。

6、能主动向老教师探寻教育教学经验,做好学生思想教育与学业辅导工作。

7、在备课组长指导下,能掌握出卷技巧,具备基本出卷能力。

8、能参与备课组课题研究。

 

 

 

中青年教师  

 

 

 

5年以上教龄

1、能严格执行《教师师德规范》并签订《师德承诺书》。

2、尽量备详案,备出特色,有创意。

3、能积极参加区级以上教研活动,每学期听校内外课15节左右。

4、能积极钻研教材,一学期中,能自邀教研组老师与校管理层指导自己教学1-2节。

5、落实减负增效理念,做到作业精设计、精点评;能在同伴之间交流作业设计心得。

6、能关注学生差异,能对优秀生和学困生因材施教,关注不同学生的发展。

7、能针对学生实际,出好有质量的阶段性试卷,通过质量分析,自主调控自己的教学行为。

8、具有一定的科研能力,能充分发挥助教的实效性。

校优秀教师

每年5月评选

25年以下

1、制定评选条例:附件二《田林一小优秀教师评选方案》

2、制定管理条例:附件三《田林一小优秀教师管理条例》

65年以上

特色教师

每年5月申报

全体教师

1、   特色教师条件个人申报:教师作品、指导学生成果、特色课程指导方案等

2、   学校根据申报情况审核

3、  学校颁发《田林一小特色教师》认可证书并创造条件、

4、  搭建提供教师施展技能施教平台,施教学实绩给予奖励基金。


     经过努力。我校的中层干部队伍整齐,团结和谐,工作能力强,工作作风不断改进,5人中,党员3名,1人预备党员,一人积极分子。中学高级教师2名。各自发挥着应有的作用,学校工作都能得以顺利开展,教育教学都取得了可喜的成绩。

三、今后努力方向及目标:

作为一所普通小学,在区级层面上教师展示的机会并不多,但学校更应为教师发展着想,千方百计为他们搭建平台,争取将在已有工作经验的基础上,再经过3年的培养,使部分校骨干教师达到:职称资格上升,教育教学基本形成自己的特色;工作态度和业绩受到学生及家长的一致好评;班主任工作和教学工作实绩居年级或本学科前列,每年有教科研成果在各类评比中获奖、交流或在专业期刊上发表;开设校级及以上公开课获奖或获得好评;在校级及以上级别的基本功竞赛或优质课评比中获奖;能组织好本年级本学科的教改和教研活动;能指导新教师的教育教学工作;能胜任备课组长或教研组长工作及导师工作;能组织好本组的教改与教科研活动和本学科的大型集体活动;能指导青年教师开展教育教学教改及教科研活动;争取在本市同学科中具有一定知名度。

                                       


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